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解決方案 > 酒店保潔
資訊動態(tài)
改進方案
一、保潔員工作的理念區(qū)分
1.深度清潔和日常保潔的區(qū)分。
2.局部處理和全面保潔與全面清潔的區(qū)分。
二、保潔主管制定保潔工作實施方案的四點要求和四項基本原則
1.作業(yè)內容:知道自己做什么。把每日工作安排及工作區(qū)域用紙質版?zhèn)鬟_給保潔工作人員,以通俗易懂為基本原則。
2.物料內容:根據(jù)自己的實際情況選購正確物料。深度清潔工具和日常保潔工具區(qū)分購買。以提高工作效率、提高物業(yè)保潔標準為基本原則。
3.作業(yè)工時:日常保潔的工作時間、深的清潔的工作時間做到心中有數(shù)。以在給保潔人員創(chuàng)造最佳條件,合情合理為基本原則。(注:做深度清潔時保潔人員最好能夠監(jiān)督到位,深度清潔工作往往工作量比較大。)
4.注意事項:在遇到保潔員解決不了的問題時要小面積試用,以不損壞物體原來本來面目為基本原則。
主要矛盾及主要問題
1、 物業(yè)保潔整體行業(yè)發(fā)展水平不高,沒有具體參照標準。
2、 從業(yè)人員整體專業(yè)化水平較低。